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▲九曲河等、中嘴河等流域水環(huán)境綜合整治工程范圍
九曲河等、中嘴河等
流域水環(huán)境綜合整治工程
(以下簡稱“兩河流域項目”)
是重慶市兩江新區(qū)幸福河湖建設行動的
重要組成部分
該項目旨在對九曲河、中嘴河等流域
進行全面的水環(huán)境綜合治理
包括截污、內源整治
水安全提升、水生態(tài)修復
以及濱水空間打造等多項工程措施
預計將于2025年底全面完工
江北嘴投資集團旗下華興咨詢公司作為項目代理業(yè)主,堅持規(guī)劃引領和整體謀劃的原則,綜合水資源利用、水環(huán)境保護、水生態(tài)修復、水污染治理等多個方面的需求,不僅聚焦于水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水安全和水文化的綜合治理(簡稱“五水共治”),且充分發(fā)揮創(chuàng)新驅動作用,強化科技創(chuàng)新、數(shù)字技術賦能,解決實際施工過程中遇到的各種挑戰(zhàn),提升生態(tài)環(huán)境治理體系與治理能力現(xiàn)代化水平,與同炎數(shù)智、林同棪公司共同攜手推進項目全方位數(shù)智化工程建設。
面對流域面積廣、實施點位多且分散的問題,加之涉及多個管理部門與單位,使得傳統(tǒng)監(jiān)管方式難以滿足需求。為此,項目全過程咨詢聯(lián)合體單位自主研發(fā)了名為“i瞰建”的BIM協(xié)同管理平臺。該平臺集成勘察設計、投資控制、進度追蹤、質量保證、安全管理及溝通協(xié)調等功能模塊,助力項目全過程、全要素助力管理,實現(xiàn)項目整體規(guī)劃、合理布局與高效協(xié)同作業(yè)。
“依托強大的數(shù)據(jù)管理能力,‘i瞰建’確保項目數(shù)據(jù)規(guī)范有序、統(tǒng)一完整,同時,BIM平臺將復雜的工程信息轉化為直觀易懂的數(shù)據(jù)圖表,極大地提高了工作效率并降低了出錯率,為項目的順利推進提供了有力保障!比A興咨詢公司相關負責人表示。
為解決項目管理難點,項目創(chuàng)新性提出了“BIM+GIS”中控臺方案,進一步增強了對現(xiàn)場情況的掌控力度。通過這種集成式地圖界面,管理人員可輕松獲取到每個具體工作地點當前的狀態(tài)更新,并能實時查看歷史照片記錄,從而實現(xiàn)真正意義上的全盤可視化管理。這一創(chuàng)舉不僅促進了跨部門間的緊密合作,也為確保工程質量奠定了堅實基礎。
為了更好地保障施工現(xiàn)場的安全性,所有參與者都可以利用“i瞰建”平臺快速報告潛在風險或問題。系統(tǒng)會自動收集這些反饋,并運用大數(shù)據(jù)技術進行深入分析,進而指導后續(xù)的預防性維護活動。據(jù)統(tǒng)計,自引入這套機制以來,項目安全風險已明顯下降。
此外,現(xiàn)場工程師依托項目BIM協(xié)同管理平臺,對材料進場檢驗到工程驗收全方位、精細化跟蹤管控,從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題等質安管控流程數(shù)字化,保留清晰的管控痕跡,嚴守項目安全底線,強化工程實體質量,保障現(xiàn)場安全文明施工。
平臺通過多個子模塊,對進度進行實時的全項目、全方位、全過程的管理,協(xié)同4D施工進度模擬把控現(xiàn)場的進度及里程碑節(jié)點,實現(xiàn)科學預警、及時糾偏、動態(tài)追蹤、線上留痕。在總體進度板塊,可以及時查看每個任務的完成進展情況,并對實際工作滯后的任務進行預警,同時通知到相關負責人,以此來把控和糾偏,保證整體進度。
目前,平臺已包含13個大模塊,49個子模塊,47類標準化流程表單,共歸檔700余份圖紙、文檔,200余份表單工作流程。未來,兩河流域項目將繼續(xù)依托“數(shù)字化+技術+管理”的核心競爭力,不斷完善“i瞰建”項目協(xié)同管理平臺的功能,為水環(huán)境治理項目的規(guī)劃設計、建設實施、運營維護、監(jiān)督考評一體化管理提供有力數(shù)據(jù)、信息、技術支撐,力求將其打造成行業(yè)內領先的智慧建造解決方案之一。相信在項目團隊成員的共同努力下,兩河流域項目定將成為展示新時代綠色發(fā)展理念的成功典范。
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